恰逢2020全国“质量月”，中国质量俱乐部于9月3日在深圳迎来了本年度第一场线下质量人交流活动，本次活动以“面向未来的质量管理”为主题，虽然尚处于疫情防控阶段，但活动还是吸引了华南地区众多质量爱好者的准时出席。
“智能化，数字化”时代已经来临，打破了传统的过程管理和监控的质量管理方法，确保了业务价值的快速交付和组织级的提质增效。逐步启动了软件产品质量管理的数字化转型工作，旨在打造一套标准化、数字化的质量管理体系，建立全生命周期的质量管理机制，以“端到端、全流程、全员化、智能化”的管控方式和力度，全面夯实产品质量根基，更好地应对因快速的技术更迭和激烈的市场竞争所带来的机遇和挑战。我们邀请了4位演讲嘉宾围绕“智能化，数字化”的先进管理方法进行分享。
首先由盈飞无限国际成都分公司吉总给大家分享《精准预防，质量智能工具怎样做好企业质量吹哨人》主要介绍供应链管理的智能化，实时化、同步化等先进的管理方法，现在供应链中跨地域，跨时间的滞后性等都会造成成本增加，供应商端从来料到成品的数据不透明，信息不公开、追溯困难重重等造成了过程质量无法实时控制，吉总从供应链质量信息实时共享、供应商表现同维分析、软件跨地域云部署、供应链管理降本增效等几个方面系统性介绍。
第二位由来自QAD中国区业务方案专家孔老师分享《QAD助力制造业 提升质量管理》，孔老师从质量成本对企业的影响展开。大多数公司的质量管理停留在检验和围堵，而不是预防问题。孔老师介绍了完全集成的自动化解决方案，文档管理、CAPA/NCR、审计/LPA、APQP/PPAP、供应商管理等全生命周期的先进质量管理系统方法。
第三位演讲嘉宾来自广东清大菲恩总经理孙维实，孙总从基于数据的全程质量管理展开。数字化，主要从工具而非知识的层面在改变着现代工业社会的运转方式。这种改变企业质量管理过程中表现为——基于数据的全程质量管理。它更注重数据的自动化，在减少人工数据操作的同时，以数据定义标准，以数据驱动流程，以数据评价过程，以数据推进改善。
把质量保证、质量规划、过程控制、数据管理、数据利用以及质量改进等板块纳入一个整体进行管理，是实现全程数字化质量管理变革的基本思想。
第四位演讲嘉宾来自高卓特学院高级顾问韦老师，分享《新基建、芯制造、心聚焦—TOC聚焦机制破局QCD制约》在企业运营管理中面临的复杂性、冲突、不确定性等各种因素怎么来破局。韦老师着重介绍了TOC四大支柱，克服“现实是复杂的”这种认知、（任何冲突）总会有双赢解、避免责备、” 永远不要认为“我知道了”。并用生活中视频案例形象地说明聚焦与流动力的管理方式，最后告诫我们能够以价值交付立足的前提：要有良好的流动性，有足够的能力缓冲。
各位专家用短暂的时间，输送了最前沿的质量管理方式。让在场的质量人对数据化、信息化、数字化和智能化有了新的思考，让质量人对未来的职业发展与新技术如何有效结合提供了很好的借鉴。
