中国质量俱乐部走进广东—9月大型质量研讨会[广东省广州市]

中国质量俱乐部活动通告

CQC-20120903号字

中国质量俱乐部走进浙江广东地区质量研讨会

或许您正在面对如何提升产品质量,如何推行更好的管理思念、改善方法；

或许您正在为开展六西格玛项目或进行项目管理而忧,有效的六西格玛项目管理系统,会使您充满活力；或许您正在为质量前程思索；

来吧、请来中国质量俱乐部（www.qualityclub.cn)、这里是中国质量人最权威、最有凝聚力的地方、也是中国质量人的栖息地。我们一起畅谈质量、畅谈企业质量管理的方略、一起为未来的职业规划共话蓝图。

在这里、有实战派的企业高管们的亲历点拨;

在这里、有一帮最具热情的质量友人、一起畅所欲言;

这么好的免费平台、这么好的一次交流、你是否早已期待已久、来吧！中国质量俱乐部（www.qualityclub.cn)欢迎您、这里是您永远的栖息地、您的温馨港湾！

主题：质量，企业成长的助力器！

日期：2012年9月23日（星期日）

主办单位：中国质量俱乐部

协办单位：广州赛宝认证、天准精密技术有限公司、上海趋倍科、盈飞无限（北京）

研讨会议程安排:

聚会费用：AA制—60元/人（演讲嘉宾、承办单位人员免费）

聚会地点：广州大学城商业中心南区【（大学城南地铁站A出口前行100米，过马路即到】.

报名方式：请将您的个人信息【姓名、电话、单位、职位】发信至liushuangquan@qualityclub.cn. 联系人：追求理想，手机：15875103679 .

待确定可以如期举行后,准备邀请嘉宾如下(以下为随机排序):

张明明：

1、先后就职于丰田集团企业，丰田纺织 、 爱信精机、 广州提爱思汽车内饰系统有限公司、广州五羊本田摩托车有限公司。经过10多年的生产管理经验，对工厂6S 、改善提案、TPS（精益生产）、QCC活动的导入、开展都十分精通。

2、2005年5～2006年5月在丰田集团总公司1年TPS专业研修。

3、2009年3月荣获ISO14001环境内审员证书。

4、2009年8月荣获丰田集团SQC结业证书

5、具有3年生产现场管理经验，5年丰田集团企业内部TPS主导推行经验,推行项目包含：1.现场改善、目视化管理、防错装置、CELL生产方式、混流生产方式、6S推动；2. GPR(标准作业帐票)的制作、新产品生准导入；3.活用物与情报流程（VSM)、物流改善、工厂合理化布局(LAYOUT)以及 工艺优化、 生产线合理化人员配置计算；4.精通流线化、平准化及后拉式(后补充)生产方式、节拍时间和周期时间、1人多工程生产； 5. JIT生产控制,供应商及供应链的战略管控设计,多次支援供应TPS自主研改善活动。

6、人才育成（人才教育道场的建设），TPS授课（理论课程+模拟游戏+现场TPS自主研）的教育。

7、某咨询公司兼职顾问师。

8、擅长经营方针管理、目标管理、精益生产方式变革、精益班组长培育、精益现场管理。

黄  嘉：

CQE、SSBB、MBA深圳市长质量奖评审员。长期致力于LEAN、6 Sigma、BPR、管理体系、企业变革。对不同行业、不同经济形态、不同发展阶段的各类企业的组织结构、流程配置、企业战略、人才结构、变革机会等有较深入的认识和实践经验。曾为多家企业创建并成功运行研发体系、采购体系、供应链管理体系、营运卓越体系、绩效考核体系、重大项目决策模型、精益生产模式、公司整体运营架构等；主导多个成功的LEAN及6 Sigma项目。

    历任知名外企和民营上市企业：质量经理、工业工程经理、营运卓越经理、高级项目经理、厂长、总经理助理等职。并与多家管理咨询公司展开长期合作。

邹传发：

1、就职于丰田集团企业，丰田纺织 、 爱信精机有限公司

   具有5年的生产现场管理、改善经验，具有PDCA、TPS精益生产、Just in time准时化生产、看板拉动式生产模式、自働化生产、TPM设备管理、5S管理的实战经验。

2、2010年在丰田汽车（中国）技术中心TPS理论+现场实践专业研修。

3、2011年5月荣获丰田汽车技术中心TPS结业证书。

4、2009年荣获ISO 14001管理体系内审员证。

5、具有5年丰田集团级相关供应商团队主导TPS改善推行经验, 如对生产现场改善、生产效率的提高、降低生产成本及

损耗、降低工数、降低品质不良、Layout的规划、生产线的组建、人员的合理配布及训练、高效的物流规划等等项目，并取得优异的效果。

6、社内监督管理者的教育（人才教育道场的建设），TPS讲座授课（含理论课程+模拟游戏体验+现场TPS自主研实习）。

7、曾多次参与丰田企业QCC活动比赛并获得名列前茅、曾指导多家公司的QCC活动,对QCC活动的举办有4年丰富的经验。

8、擅长全工场的问题诊断、目标管理、物流管理、生产方式变革、精益班组长培育、精益现场管理。

周进华:9 j& Q8 E1 G- A’ e
  KPS（精益生产）专家 、KPS系统导入和推广,有8年工作经验;

  曾在广东尼康照相机有限公司、博世(顺德)热系统有限公司、伟创力珠海科技有限公司、德国KNORR公司.曾担任过IE工程师和精益生产工程师、 精益生产高级工程师、KPS（精益生产）专家 .

雷雨:
广东省质量协会培训师，广州中小企业服务中心特聘专家，中国总裁网主讲嘉宾，十余年企业管理经验，国家注册六西格玛黑带(2004)，国家注册质量工程师（2002），国家TQM普及教育专业教师（2005），广东省QCC诊断师特约培训师（2005），中国质量奖评审员（2011）。沉淀全球IT百家首强企业、多家世界500强企业品质管理工作实践，擅长品质分析与改进。在管理培训领域，倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、心理辅导技术融于中基层管理技能培训和辅导中，2004年至今，成功辅导企业效益提升项目二十余个，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员达一万二千余名。

孙 磊:

中国人民大学毕业，曾先后任职于罗技电子、伟创力、德信无限、龙旗控股等全球500强和国内民营上市企业的工业工程主管，质量经理，集团质量总监，项目部总监等职位。先后获得注册质量工程师、注册工业工程师、六西格玛黑带、PMI协会注册PMP专家、全国六西格玛推进委员会委员、《手机方案与设计》专栏作家、克劳士比（中国）学院高级顾问师、中国质量协会注册质量经理培训老师、中国质量俱乐部（www.qualityclub.cn)首席专家顾问。

以上内容为9月3日修改的,原内容如下:

中国质量俱乐部走进广东—9月大型质量人聚会

或许您正在面对如何提升产品质量,如何推行更好的管理思念、改善方法；

或许您正在为开展六西格玛项目或进行项目管理而忧,有效的六西格玛项目管理系统,会使您充满活力；

或许您正在为质量前程思索；

来吧、请来中国质量俱乐部（www.qualityclub.cn)、这里是中国质量人最权威、最有凝聚力的地方、也是中国质量人的栖息地。我们一起畅谈质量、畅谈企业质量管理的方略、一起为未来的职业规划共话蓝图。

在这里、有实战派的企业高管们的亲历点拨;

在这里、有一帮最具热情的质量友人、一起畅所欲言;

这么好的免费平台、这么好的一次交流、你是否早已期待已久、来吧！中国质量俱乐部（www.qualityclub.cn)欢迎您、这里是您永远的栖息地、您的温馨港湾！

相约广州、相约2012年9月23日

赶快报名吧！在论坛中报名即可或回帖的同时、请将您的个人信息（姓名、电话、邮件地址）发至本次聚会的报名信箱：liushuangquan@qualityclub.cn.联系人：追求理想。

时间：2012年9月23月（周日）.

会议室:大学城会议室

地点：广州大学城商业中心南区（大学城南地铁站A出口前行100米，过马路即到）.

聚会议程：

1.签到:

08:30—09:00与会者、嘉宾签到，交换名片

与会者获免费礼物一份<<中国质量俱乐部小册子>>一本.

邀请的嘉宾获中国质量俱乐部纪念品一件,主讲嘉宾同时获主讲留念纪念品一件.

2. 欢迎仪式与开幕致词:

09:00—09:15致开幕致词和介绍中国质量俱乐部；

09:15—09:20回顾广东分部二年内举行的主要聚会和活动。

3.主讲活动:

09:20—11:20演讲主题：六西格玛DOE全因子和部分因子讲解以及六西格玛弹跳器的运用

11:20—11:30茶歇与人脉关系

11:30—12:20演讲主题:精益沙龙

12:20午餐及午休

13:20与会者、嘉宾入场就座

13:20—15:20演讲主题:QCC小组活动.

15:20—15:30茶歇与人脉关系

15:30—16:30演讲主题: 六西格玛项目管理系统软件介绍

16:30—16:40抽奖仪式—-精美奖品。   

16:40—17:00合影留念

费用：

AA制、60元/位（请自备零钱）,费用用于租借会议室、中餐等。名额有限，大家请抓住机遇。

      本次活动纯属个人自愿参加,中国质量俱乐部论坛或组织者、只负责场地的租借、会议的主持和安排、用餐的安排.请各位参与者于活动其间及其前后注意其自身和财产安全，请双互知照！尽量结伴同行！

我也想参加!

您好！我也想参加此次活动。谢谢！