以“学精益、做精益、晒精益”为主题的精益沙龙按期在上海举行、本次聚会来自长三角近40名精益专业人员、其中不乏很多国际著名的精益机构的大师们。如Gemba consulting等。演讲嘉宾们无私的将服务的企业、咨询过的优秀案例拿出来分享与交流。现场演讲、交流、互动气氛一直很高;
作为本次的主办方中国质量俱乐部(www.qualityclub.net),首先给所有的参会精英们分享中国质量俱乐部的成立目的、规划、给会员带来的益处及近3年的发展历程与活动集锦。
第一个主题发言人是来自Gemba consulting杨凯总监分享某国际化企业的全集团推进精益的战略规划与实施步骤的策划、我想对笔者和与会的精益精英们还是耳目一新的,据笔者的精益圈内很多人还是关注在精益的工具、方法论等乐此不疲的研究与探究、而很多时候忽视了高层的参与、精益的推进架构与实施步骤等。所以很多企业在精益推进时都是短期的三分热度、缺乏持久性、持续性的原因所在。
第二个主题发言的嘉宾是来自上海慧朴企管的首席运营官陈江涛,陈总分享了一个比较新颖的主题《精益建造》、这个对笔者来确实是一个比较新的主题、应该也是一个精益的蓝海。可以摒弃目前很多精益都关注制造业的红海里,但建筑业有本身的行业特点及中国的特色化,如何能真正在建筑业的大佬们对精益建造能理解与认识还是需要一段时间的,就想当年PMI进入中国推进PMP的资格认证时一样、不过我还是很看好这个行业、看好陈总。最后所有参会的精英们都给陈总提出了很多很多的建议、意见。当然有真面与负面的。但我想任何一件新生事物的诞生、发展都是经过很多磨砺、在艰难中发展与壮大的。当然可能前面会有先烈、但我不希望看到、更不能发生在我们陈总的公司里。最后大声疾呼一声:“陈总、我们支持你!”
在大家愉快、激情的互动沟通中、不知不觉已近午餐时间了。大家在中餐时还是不停的沟通、交流。看来这也是本次沙龙的一个亮点。因为我们太缺乏这样的非盈利的组织与交流的平台啦!吃完中餐大家合影留恋;下午的交流、因笔者不在、很遗憾没能参加,下午还有三个主题交流,会后我得到的信息也是非常精彩、希望下午的参加的精英们来补充。在此笔者先致谢啦!
本次沙龙、让笔者意外的一个惊喜是:再次见到4年未见的王岩峰博士。王博士在工业工程方面有颇深的研究、尤其是我知道的在仿真技术上;希望下次有机会也来给我们分享分享。另外一个就是来自问道企管的张云康老总、也希望下次来帮我们分享一下《中外文化,对企业精益推进中策略》。总之、作为笔者能认识所有的精益精英们、是我非常高兴的、也期望你们常来中国质量俱乐部(www.qualityclub.net),走走、也殷切希望这里能是你的交流栖息地。
具体链接如下:http://www.qualityclub.net/bbs/viewthread.php?tid=9840&extra=
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