质量问题产生的根源，怎样做好质量管理工作？

现在很多产品是由机器制造出来的。因此定期地保养机器是有必要的，很难想象机器经常出问题，生产出来的品质会做得好。平时机器维护地好，机器本身地寿命会延长，同时制造出来的品质也比较有保障。

尽量保证每次进物料都是合格的。因为这是源头，源头不合格意味着接下来的工作都要白费的做无用功。物料的合格率高意味着返工的次数会减少。这就要求进料的时候要注意检查，批量不合格的产品一律退回厂商。

好的方法是做好品质的关键。同样一件东西，怎样才能做得又快又好，需要我们在工作中多注意观察，并不断地总结经验。比如哪一道工序容易出问题，我们就要这一工序特别去留意。有经过时间检验地好方法，我们可以制定成标准化运用在实际中。这样做不仅能提高工作效率，还可以减少不良品的发生。

要认识产品的特性，如易进灰尘，易受潮，生锈等。充分了解这些情况后，就要事先采取相应地措施，来防范当产品在受到什么样的环境影响时会导致不良。

有好的产品，就要有相应地测量工具来检验。没有相应地工具作支撑，就不知道产品做得好坏，这样在工作中很有可能会把不良品当合格品，以致流出不良品。

总之做好品质工作，就是要抓主要影响品质的因素。相信只要能从人、机、料、法、环、测做好得话一般是没有多大问题的。同样当品质出现问题的时候，也可以从以上几个方面去考虑。