【铸就辉煌，惟有质量】第五届“中国好质量“企业案例大赛QCC品质改进圈专场通讯稿

秉持“做有质量的工作，过有质量的生活“之理念、为中国质量提升和中国质量人成长贡献专业力量的愿景，2019年11月29日，由中国质量俱乐部主办的第五届”中国好质量“企业改进案例大赛在上海诺宝中心酒店成功举行。

本次大赛，经过案例征集、专家评委初审、专家为入围案例提出修改建议、入围企业修改案例资料，最终进行现场PK几个环节，历时半年，其中QCC品质改进圈专场最终18个企业案例进入现场PK赛。

本场案例赛由中国质量俱乐部资深会员邓昌友老师担任主持人，中国好质量案例赛专家评委、浙江西奥电梯质量与安全部部长陈得泉老师担任评委组长，中国质量研究院特聘行业质量专家、西安科技大学客座教授、方太集团零缺陷品质文化变革项目执行经理文志明老师和原超威集团质量总监、六西格玛大师张德华老师共同担任本场大赛的评委。

29日当天，参赛案例通过QCC改进圈活动步骤，运用PDCA管理循环过程、QC七大手法、价值流程图分析等方法论，将精益生产与QC活动相结合，经过层层剖析，找出问题要因，进行深入改善，最终实现改善目标。同时，也通过QCC品质圈活动，找到了企业更多的改进点，进一步为企业质量的提升奠定了坚实的基础。在参赛案例降低中尺寸PS挤压漏光不良率（由厦门天马微电子有限公司选送）项目中小组成员以一问一答的方式，运用PDCA方法论，把QC与六西格玛的方法相结合，对中尺寸PS挤压漏光不良率进行了品质活动的改善过程和结果进行了详细阐述，评委组充分肯定了项目的过程和展示结果。同时也对项目提出了在项目选择时要充分考虑是问题型还是创新型的方向指引；设定目标要适中，目标来源要有依据；要充分考虑流程分析与取证分析的方式；要因表述要逐个验证等专业的建议。项目团队对评委的建议高度认可，通过评委的建议，表示在接下来的项目中将不断提升，不断挑战，由现在的单一项目横向到多个项目，将企业的质量越做越好。

在提升方轴精度制成检验合格率（上海汉霸数控机电有限公司）项目中，由项目团队7人共同参赛，该项目通过QCC十大步骤，逐一阐述。通过此项目的有效活动，把80.56%合格率提升到100%合格度，达成合格率96%的目标，并实现经济收益近4万元。评委对该项目的发表形式和发表内容表示充分肯定，同时建议在下个课题的选择时，多注意QC工具的运用，加强员工技能和专业知识的培训，提高产品质量的同时提升整体团队质量。

当天，参赛项目进行了精彩汇报讲解，汇报人员思维严谨，层次分明，汇报案例典型创新，现场气氛活跃，掌声不断。三位评委老师针对案例进行了精彩的点评，同时进行了经验分享和质量活动探讨。在参赛的企业中，QC工具被广泛的推广应用，培养了大批高水平质量管理专业人才，帮助企业提高产品质量，给企业创造了巨大的利润,为企业的高质量发展奠定了坚实的基础。

在众多优秀的QCC项目中，经过专家评委组的点评和严格的评分程序，最终评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

好的质量案例实在太多，质量的改进也是永无止境的。不管本次大赛是否获奖、提交案例入围并站在了质量大赛的舞台上代表都是非常优秀的。

本次大赛吸引了众多来自质量管理领域的专家学者、企业管理者以及一线质量管理人员前来参会。希望通过比赛，首先对大家掌握质量管理专业知识，提升专业技能有所帮助；其次希望借助案例赛这个平台，有更多优秀的质量人带着卓越的项目来进行交流分享，让质量管理给企业创造更多价值。作为质量人，为大家的表现而骄傲！中国好质量大赛期待未来我们有更多的、更优秀的案例呈现，希望明年的深冬，在中国好质量的舞台再放光彩。